Tiermedizin, die für alle Seiten aufgeht.
Wir sind in Stuttgart ansässig und befinden uns im Aufbau eines veterinärmedizinischen Versorgungsprojekts, das erstklassige Medizin, komfortable Abläufe für Halterinnen und Halter und Attraktivität für Tierärztinnen und Tierärzte verbindet.
- 01Für das TierMedizin, die dem Fall entspricht, nicht dem Umsatzziel
- 02Für Halterinnen und HalterVerständlich, planbar, mit einem Ansprechpartner
- 03Für Tierärztinnen und TierärzteFaire Vergütung, planbare Zeiten, weniger Druck
- 04Wirtschaftliche EffizienzDie Bedingung dafür, dass die drei anderen dauerhaft tragen
Der Beruf wächst. Die Bedingungen halten nicht mit.
Es fehlt nicht an Tierärztinnen und Tierärzten. Es fehlt an Bedingungen, unter denen sie diesen Beruf ein Leben lang ausüben wollen. Vier Zahlen, die das belegen.
Zwischen 2003 und 2023. Die Zahl der eigenen Praxen stagniert dagegen und geht seit 2019 zurück.
Mittlerer Verdienst für Berufseinsteiger. Fast zwei Drittel der Angestellten sind mit ihrem Einkommen unzufrieden.
Können die vorgeschriebenen Pausen mindestens einmal pro Woche nicht einhalten. 30 Prozent nicht die gesetzliche Ruhezeit.
Mehr als ein Viertel zeigt Anzeichen einer klinisch relevanten Depression, und das nicht nur in Deutschland.
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Die medizinischen Möglichkeiten in der Tiermedizin sind so gut wie nie. Die Zahl der praktizierenden Tierärztinnen und Tierärzte ist zwischen 2003 und 2023 um 54 Prozent gestiegen. Was nicht mitgewachsen ist, ist die Zahl derer, die eine eigene Praxis führen. Sie stagniert seit Jahren und geht seit 2019 zurück.
Die Gründe kennt jeder, der es versucht hat. Eine eigene Praxis bedeutet Verwaltung, die mit Medizin nichts zu tun hat, wirtschaftliches Risiko bei steigenden Kosten und die Verantwortung für ein Team in einem leergefegten Arbeitsmarkt. Wer behandeln möchte, trägt all das nebenher. Immer weniger wollen das, und man kann es ihnen schwer verdenken.
Wer sich stattdessen anstellen lässt, findet andere Bedingungen vor. Berufseinsteiger verdienen im Mittel 21,35 Euro brutto in der Stunde. 40 Prozent der Befragten können die vorgeschriebenen Pausen mindestens einmal wöchentlich nicht einhalten, rund 30 Prozent gelegentlich nicht die gesetzliche Ruhezeit. Fast zwei Drittel sind mit ihrem Einkommen unzufrieden.
Was das mit Menschen macht, ist untersucht. Mehr als ein Viertel der Tierärztinnen und Tierärzte zeigt Symptome einer klinisch relevanten Depression, und das nicht nur in Deutschland. Vergleichbare Werte finden sich in Norwegen, Schweden, Großbritannien und den USA. Der Spiegel hat darüber berichtet.
Es fehlt also nicht an Menschen, die diesen Beruf ergreifen wollen. Es fehlt an Bedingungen, unter denen sie ihn ein Berufsleben lang ausüben können. Genau dort setzen wir an.
Quellen
- Bundestierärztekammer, Tierärztestatistik. Zahl der praktizierenden und niedergelassenen Tierärztinnen und Tierärzte.
- Bund angestellter Tierärzte, Onlinebefragung zu Vergütung und Arbeitsbedingungen. Stundenverdienst, Pausen- und Ruhezeiten.
- Freie Universität Berlin und Universitätsklinikum Leipzig, Studie zur psychischen Gesundheit im tierärztlichen Beruf, rund 3.000 Befragte.
- Der Spiegel, Bericht über die psychische Belastung im Beruf. Zum Artikel
Wir bauen ein Versorgungsmodell, in dem erstklassige Medizin, komfortable Abläufe für Halterinnen und Halter, faire Bedingungen für Tierärztinnen und Tierärzte und wirtschaftliche Effizienz keine Gegensätze sind, sondern einander bedingen.
Wie das Modell alle vier Seiten gleichzeitig bedient, zeigt der nächste Abschnitt. Wer lieber gleich ins Gespräch kommt, schreibt uns direkt.
Gespräch anfragenVier Anforderungen. Jedes Modell hat ein anderes Profil.
Unser Ansatz setzt dort an, wo die bestehenden Modelle einbrechen. Nicht um deren Stärken zu übertreffen, sondern um deren Schwächen nicht zu wiederholen.
Seitlich wischen für die anderen Profile
Wichtig: Die dargestellten Werte beschreiben Modelltypen, nicht einzelne Unternehmen. Sie beruhen auf öffentlich zugänglichen Informationen, auf zusammengetragenen Einschätzungen von Branchenkennern sowie auf unserer eigenen Marktinterpretation. Sie sind weder eine Bewertung konkreter Anbieter noch eine Aussage über deren Leistungsfähigkeit, und sie stellen keine Zusicherung oder Garantie dar. Einzelne Praxen, Kliniken und Unternehmen können erheblich von der jeweiligen Typisierung abweichen.
Warum uns Innovation leichter fällt als denen, die sie jahrelang vorangetrieben haben.
Bestehende Unternehmen tun sich schwer mit Veränderung. Gewachsene Strukturen, zugekaufte Standorte und über Jahre eingespielte Abläufe machen jede Umstellung zu einem Eingriff in den laufenden Betrieb. Je größer die Organisation, desto starrer wird sie.
Wir bauen von Beginn an anders. Moderne Technik, Automatisierung und künstliche Intelligenz übernehmen bei uns alles, was nicht die Behandlung selbst ist: Terminvergabe, Dokumentation, Abrechnung, Disposition. Nicht als Selbstzweck, sondern um den Aufwand rundherum auf das zu senken, was tatsächlich nötig ist.
Was dort frei wird, bleibt im System. Es muss nicht an der Medizin, am Preis oder an den Arbeitsbedingungen eingespart werden, sondern fließt dorthin, wo es gebraucht wird: in bessere medizinische Möglichkeiten, in Flexibilität, faire Vergütung und Anerkennung für die behandelnden Ärztinnen und Ärzte, und in einen unkomplizierten Zugang für Halterinnen und Halter.
Wir bauen das nicht allein. Und nicht auf Zeit.
Über jede Unterstützung in der Aufbauphase freuen wir uns. Was wir suchen, geht allerdings darüber hinaus: Menschen, die langfristig Teil dessen werden, was hier entsteht, und nicht nur bis zur Eröffnung dabei sind.
Tierärztinnen und Tierärzte
Die von Anfang an mitbestimmen, was medizinisch möglich sein soll, und dafür sorgen, dass es im Alltag auch trägt.
Was dazugehörtWeniger anzeigen
- Die medizinischen Möglichkeiten vorantreiben und den Anspruch festlegen
- Machbarkeit sichern: Was im Konzept gut klingt, muss in der Sprechstunde funktionieren
- Abläufe mitentwickeln, statt sie vorgesetzt zu bekommen
- Fachliche Verantwortung übernehmen und spätere Kolleginnen und Kollegen gewinnen
- Beteiligung statt Anstellung, mit echter Stimme in den Entscheidungen
Investorinnen und Investoren
Die mehr einbringen als Kapital und aus Erfahrung wissen, woran ein Aufbau üblicherweise scheitert.
Was dazugehörtWeniger anzeigen
- Kapital für einen Aufbau, der von Beginn an ordentlich gemacht ist
- Zugang zu Netzwerken, Entscheidern und Partnern
- Erfahrung aus Wachstum und Skalierung, auch aus anderen Branchen
- Ein Blick von außen, der unbequeme Fragen früh stellt
Fachleute für Technik und Betrieb
Die den Teil bauen, der die Medizin entlastet. Genau dort entsteht der Spielraum, den wir weitergeben wollen.
Was dazugehörtWeniger anzeigen
- Automatisierung und künstliche Intelligenz in echten Abläufen, nicht auf Folien
- Software, die Verwaltung verschwinden lässt statt sie zu verwalten
- Prozesse, die auch an einem vollen Freitagnachmittag halten
- Erfahrung aus Aufbau, Recht, Personal oder Finanzen
Sie erkennen sich in einer dieser Rollen wieder? Dann schreiben Sie uns. Wir melden uns persönlich und legen offen, woran wir arbeiten.
Gespräch anfragen
Ich bin kein Tierarzt. Genau deshalb suche ich Sie.
Ich bin seit meinem 18. Lebensjahr selbstständig, heute mit einer Werbeagentur und einem Fitnessstudio. Dabei habe ich gelernt, wie man etwas aufbaut, und an genug Stellen, wie man es besser nicht macht.
Was mir fehlt, ist die medizinische Sicht. Wie ein Praxistag wirklich abläuft und sich anfühlt, kann mir niemand erklären, der das nicht selbst erlebt hat. Deshalb suche ich jemanden, der nicht für mich arbeitet, sondern gemeinsam mit mir entscheidet und gestaltet.
Julian Knapp · Geschäftsführer
Kontaktieren Sie mich direkt: +49 1522 63 08 075 j.knapp@deutschetieraerzteunion.de
Der nächste Schritt ist ein Gespräch.
Schreiben Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns persönlich und legen offen, woran wir arbeiten. Ihre Angaben behandeln wir vertraulich.
Unternehmen
- Firma
- Deutsche Tierärzte Union Holding GmbH
- Sitz
- Distlerstraße 65, 70184 Stuttgart
- Geschäftsführung
- Christine Oesterle und Julian Knapp
- Handelsregister
- Amtsgericht Stuttgart, HRB 771300
- info@deutschetieraerzteunion.de
- Telefon
- +49 1522 63 08 075